1) Aspectos organizativos clave de gestión de personas, proyectos y tareas:

- Cambio cultural y de estereotipos tradicionales
- Dirección por objetivos
- Planificación del trabajo
- Comunicación con el equipo
- Seguimiento de resultados

2) Adaptación tecnológica necesaria para el trabajo en remoto. Soluciones y servicios, tanto de software propietario como de código abierto:

- Requisitos previos
- Soluciones cloud
- Herramientas de trabajo para colaborar en proyectos
- Aplicaciones para la planificación y realización de reuniones en remoto

3) El factor humano. Ejemplos prácticos de motivación o liderazgo en remoto.